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钢铁行业进入转型阵痛期
【 字体: 】 【打印此页】 来源: 日期:2016-05-20

   2016年是“十三五”的开局之年,同时也是改革攻坚的关键一年,“改革大年”相关政策预期及主题投资热情将逐渐升温。在经济结构转型的大背景下,能源行业如何改革?企业将如何应对和布局?近日,陕钢集团汉中钢铁有限责任公司党委书记、董事长武军强接受了记者的采访。

 
  “建立能源管理体系,通过标准化管理提升能源管理水平,由粗放管理转为精细化管理,强化能源管理的系统性,实现全员能源管理,充分体现管理节能的效果。”对于“十三五”公司的能源规划愿景武军强表示。
 
  其称,“十三五”期间,将建立企业外社会资源的余热余能能源回收系统,提高能源系统的完整性,扩大社会共享,实现效益最大化。继续关注节能先进技术在行业的应用,对高炉脱湿鼓风技术、高炉渣水余热回收技术进一步考察论证,择机实施。
 
  汉钢,这个在“十二五”节能降耗取得显著成果的公司,是陕西汉中地区能耗大户,在区域节能降耗工作中责任重大。公司成立于“十二五”期间,具备年产300万吨钢的生产能力,各项生产技术经济指标基本稳定,吨钢综合能耗连年下降,2015年较2012年下降18.97%。
 
  实际上,公司秉承节能减排和循环经济发展理念,走资源节约、环境友好、绿色生态型发展道路,始终遵循技术先进、环保一流与循环经济综合利用的指导思想,对钢铁行业成熟的节能先进技术均予以采用,如:厚料层烧结、小球烧结、烧结余热发电技术;高炉高效喷煤、煤气干法除尘、TRT发电;轧炉煤气回收、轧炼钢饱和蒸汽发电等。目前,吨钢转炉煤气回收、高炉TRT发电水平等循环利用指标均达国内先进水平。公司建有先进的中央水处理系统,可实现全公司生产、生活废水的回收处理和循环利用,目前已经实现废水零排放。用电方面无功补偿设施基本配备到位,功率因素保持在0.95以上。
 
  虽然在“十二五”期间节能减排方面已取得不俗的成绩,但武军强坦陈也有不足之处:
 
  能源管理工作起步较晚,管理理论还不够完善和成熟,加之钢铁行业能源结构复杂,管理模式必须与企业自身实际充分结合,很难照搬套用,所以管理难度较大,需要自身不断摸索、总结、改进。
 
  十二五期间能源指标约束性虽然有较大的增强,但能源统计工作还存在一定问题,执行“谁消耗、谁统计”的方式、能源审计工作和监管力度还需加强。


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